비용 절감 및 효율성 증대, 지속적인 개선, 향상"이중 힘"발전을 추구하다; 완벽을 위해 노력하고, 완벽을 달성하고, 앞으로 나아가기 위해 열심히 노력하세요. 2024년 1월 31일 오후, 개구리왕자그룹 린경영위원회가 개최되었습니다."개구리 왕자 그룹 린 5주년 기념식 및 2023년 그룹 린 경영 연차총회"지난 5년간 그룹 집행위원회, 린경영위원회, 상호간의 성과를 공유하고자 합니다. 지도부의 지도하에 모든 개구리 왕자 린 사람들은 끊임없는 노력을 통해 유익한 결과를 얻었습니다.
먼저, 개구리 왕자 그룹 린 경영 위원회 주원청(주 원청) 이사는 다음과 같은 내용을 공유했습니다."프로그 프린스 그룹 창립 5주년 기념 린 경영 추진 업무 요약 및 2024년 업무 계획". 주 이사는 개구리 왕자 Group의 '듀얼 운전하다 + 5 개선'의 기대다 관리 시스템과 기대다 구현 프로세스의 주요 내용을 자세히 설명하고 향후 기대다 전략 계획을 요약하고 공식화했습니다. 동시에 린 경영 프로세스의 구체적인 이슈와 결합해 2024년 계획을 세웠다. 6S 심층관리, 장비 TPM 관리, 지속적인 경영혁신, 린 개발 등 관련 계획을 세웠다.
제품 및 R&앰프;D 관리는 기업의 안정적이고 장기적인 발전을 위한 핵심 요소입니다. 3A 회사 Consultants의 수석 R&앰프;D 이사인 씨. 리 Peijie는 다음과 같이 말했습니다."린 통합 제품 개발". 리 씨는 비즈니스 운영의 관점에서 린 개발을 이해하고 제품의 속성, 이점, 고객 가치 및 시장 경쟁력, R&앰프;D 혁신 및 관리를 탐구했습니다.
이어 그룹 린경영위원회 9개 린그룹이 추천한 우수 프로젝트 7개를 PK를 통해 크로스토크, 다자 스케치, 기타 해석 등의 형태로 공유했다. 아울러 이번 회의에서는 뛰어난 성과를 낸 개인과 팀도 표창받았다. 총 1개의 우수 린 팀, 38명의 우수 개인, 9개의 우수 린 경영 활동 프로젝트 그룹이 표창되었습니다.
마지막으로 개구리 왕자 Group의 총책임자이자 기대다 관리 Committee의 회장인 씨. 리 Zhouxin이 행사를 요약했습니다. 리 씨는 지난 5년간 개구리 왕자 그룹의 린 경영 위원회가 이룩한 눈부신 성과를 충분히 확인했으며, 2024년 그룹의 린 경영 업무에 대해 다음과 같은 요구 사항도 제시했습니다. 첫째, 소비자 중심이 되고, 직접 제품을 경험해 보세요. 지속적으로 제품 연구를 진행하고 있습니다. 업그레이드 및 최적화 두 번째는 모든 개선점을 확고히 하고 지속적으로 개선하고 확고히 하는 것입니다. 세 번째는 린(기대다) 관리 도구를 사용하여 예방적 관리 역량을 확립하고 문제가 발생하는 것을 원천적으로 방지하는 것입니다. 동시에 그는 모든 사람이 부자가 되고 린이 되기를 바라며 린 경영 개념을 모든 업무 세부사항에 깊이 통합하고 린의 길에서 새로운 여정을 시작하기를 바란다고 강조했습니다.
린 경영은 새로운 장을 열고 품질과 효율성을 향상시킵니다. 앞으로 개구리 왕자 Group은 기회와 도전 속에서 열심히 일하고 전진하며, 프로세스를 심화 및 개선하고, 자원을 잘 할당하고, 폭발적인 제품을 개발하고, 효율성을 최적화하고, 품질을 안정화하고, 매출을 강화하고, 위험을 통제하고, 혁신을 촉진하고, 제품 자체, 그룹의 핵심 전략 개념을 구현하고 디지털 도구를 최대한 활용하며 가시성, 제어 가능 및 예측 가능하며 개구리 왕자 Group을 위한 고품질 개발 답변을 작성하기 위해 노력합니다.